社区生活产业要想取得成功,需要做好 10 件事

社区生活产业要想取得成功,需要做好 10 件事

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住房是我们每月的头号开支。无论是支付房租还是偿还房贷。然而,住房行业多年来一直没有改变。我们仍然只有两种选择:买房或租房。但现在看来,我们终于有了一些选择。

去年,我在纽约市一个名为 "前哨俱乐部"(Outpost Club)的公寓住了六个月,之后我开始思考公寓行业成功所需的十件事情。这个行业很新,非常新,还需要做很多工作 😉不要误会我的意思,我非常喜欢这段经历,事实上,在离开我的第一个 Coliving 空间仅 3 个月后,我将在 4 天后重返 Coliving 空间。让我们把我即将提出的 10 点意见称为 "普遍关注的问题",我认为这些问题对于整个行业成为主流非常重要。

中心位置

这一点显而易见。要想提高联合居住的吸引力,良好的地理位置是必不可少的。如果做得好,合住可以提供一个遍布全国甚至全世界的房屋网络。通过收取会员费而不是租金,你就可以成为一家在多个城市都有住房的公司的会员。Roam Co-Living就是一个很好的例子。他们在伦敦、巴厘岛、迈阿密、东京,甚至即将在旧金山设立 Coliving 办公地点。据我所知,截至 2018 年 1 月,他们是唯一一家提供此类服务的公司。

拥有好地点的第二部分是城市本身的位置。如果你吸引的是来自世界各地的人,而这些人很可能只在同一个城市逗留几个星期或几个月,那么买一辆车去杂货店就不太现实了。城市中心的位置对于吸引游牧民族、学生、上班族来说至关重要......这是你说服人们考虑联合居住的重要筹码。

技术

联合居住空间中的技术集成是什么样的?我在 Qwerky Coliving 的朋友们写了一篇很棒的文章,名为 "智能社区--科技将如何提升居住空间的品质":智能社区--技术将如何提升居住环境。他们将其细分为 5 个主要领域:

  • 语音控制
  • 可持续性
  • 更大的触摸面板
  • 智能锁
  • 集成

如果您想进一步了解这 5 个领域,我强烈建议您查看这篇文章。我只有其中一个领域的经验,那就是语音控制。我在抵达纽约几个月后购买了 Google Home,并很快看到其他人开始使用它,这非常有趣。

Scale

这与我在本文中提到的第一点 "中心位置 "有关。Coliving行业不仅需要几个好的地点,他们还需要大量的地点,提供遍布全国甚至全球的地点网络,这将吸引我认识的几乎所有千禧一代;这是游牧民族的天堂,这样即使是工作的人也有机会延长假期,而不必为租度假屋而破费,也不必为转租房间或公寓而烦恼。我相信,"规模 "对于提高集体居住的吸引力至关重要。

协同工作

与 15 到 20 人住在一栋房子里是件好事!你会有一生中最精彩的对话,你会认识一些最好的朋友,周末你总是有事可做,但对于工作来说,这并不总是那么好。在我位于纽约的 Coliving 空间里,我们没有独立的 "办公 "空间,也没有与客厅分开的额外房间。因此,我将我的 Coliving 会员资格与该市的 Coworking 会员资格结合起来。我所使用和喜爱的协同工作公司叫 Spacious。他们与其他协同办公公司的不同之处在于,如果餐厅关闭,他们会将餐厅改造成协同办公空间。大多数地点的营业时间是早上 8 点到下午 5 点,这样你就有一整个工作日的时间来完成工作。这样一来,每月的成本就降到了 130 美元左右,与我见过的 WeWork 或其他 Coworking 公司相比,简直是小巫见大巫。从一开始就提供这种服务,将是联合办公空间吸引更多数字游民或自雇人士的绝佳方式。

可负担性

在联合办公行业,我最担心的一件事就是某些公司会开始将这种选择视为在更小的空间内容纳更多人员的绝佳方式,而事实也确实如此。他们会优先考虑'更多床位',而不是更多舒适度、技术和社区......如果这个行业开始流行起来,这种情况就会经常发生。该行业可以开发一个像 Booking.com 或 Air B&B 一样的评级系统,以确保一定的质量水平。有一个网站正在做这方面的工作:

设计激发互动

社会隔离是我们社会目前面临的重大挑战之一。Coliving 可以很好地解决这一问题。即使是好的设计,也可以成为开启对话的绝佳方式。我的好朋友雅各布-夏皮罗(Jacob Shapiro)是 Outpost Club 在纽约的客户经理,他告诉我他听过一个关于 Coliving 空间设计的播客。比如在橱柜上装上透明的门,这样人们就可以开始谈论其他人的食物选择,还有更基本的东西,比如在餐桌周围摆放足够的椅子,以便同时用餐。

舒适度

舒适度与良好的设计和对居住场所的质量进行评分的方法非常接近。居住区的舒适度是成功的关键。该行业需要建立自己的品牌。这不是宿舍,也不是旅店,而是集体生活空间。舒适性,再加上我下面提到的灵活性,是区别于之前提到的其他住房的关键特征。我认为,打造这一品牌将是该行业面临的最大挑战。根据我在欧洲创办和经营一家小型房屋公司的经验,我知道告诉人们除了传统的购买和租赁市场外,还有其他选择是多么困难。根据我的经验,人们在发现这些替代品时会感到非常沮丧,我认为小房子和 Coliving 行业在这个问题上是共通的。

灵活性

灵活性也可以分为两个部分:

  • 会员资格的灵活性:
  • 按月签订合同是必须的,它可以是标准功能,也可以是可选功能。我只能说说我的个人经历,但灵活性是我决定入住集体生活空间的首要原因。
  • 集体生活空间内部的灵活性:
  • 这一点我不知道答案。让我来简述一下我所说的组合居住空间内部的灵活性:如果你要长期居住在这个空间里,比如说 6 个月或更长时间,你就需要开始个性化你的空间。比如为你的摄影器材多准备一个架子,或者在墙上挂一幅画......你会怎么做呢?我不知道 😉,这需要居住专家们去探索。
  • 多样性

"这么说,居住社区只适合年轻人?很多人都这么问我。我不这么认为。我认为恰恰相反。你能想象一个房子里住满 20 个年轻人吗?很多相同的东西从来都不是正确答案。我今年 19 岁,能和比我年长的人在一起真是难能可贵。

关于多样性的第二部分是 "行业多样性"。现在的流行趋势是,社区生活空间会明确规定他们希望什么样的人进入自己的空间。比如:虽然我知道让身边的人在同一空间工作的价值,但我认为让身边的人不做同样的事更有价值。同样,我只能在这里谈谈我的经历,但作为一名市场营销专业人士,与设计师、音乐家、开发人员、艺术家、销售人员在一起,让我大开眼界......

看着他们的工作成果,我受到启发,在工作中要以不同的方式做事。

社区

这是每一个社区生活的首要和最佳卖点。社区。虽然很准确,但要真正建立一个社区却要付出很多努力。在某些地方,社区会自然而然地形成,幸运的是,这就是我的经历。

"如何激发社区的活力?"、"如何让人们相互协作?"、"在发生冲突时,我们作为公司的职责是什么?"

这些问题都是该行业必须找到答案的。

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