¿Qué tan rápido quiere tener su espacio en funcionamiento?
¿Cuántos espacios espera gestionar?
¿Su negocio dependerá en gran medida del personal o de otros costes elevados como el alquiler y el mobiliario?
¿Prefiere contratar personal clave en lugar de convertirlo en socio de su empresa?
¿Su inmueble perfecto sólo está disponible para comprar, no para alquilar?
Estas son sólo algunas de las preguntas que determinarán si necesitas inversores o no.
Las inversiones en tu empresa y tu visión son beneficiosas, ya que te permiten utilizar el dinero de otras personas, pero eso también significa que estás compartiendo los ingresos con ellos - y quieren y esperan un retorno de su inversión - uno grande.
A menos que acepten expresamente ser un socio silencioso, tendrán una opinión y esperarán retroalimentación y beneficios. Es una presión constante sobre ti en un momento ya de por sí estresante.
Y supongamos que el negocio se convierte en un éxito rotundo. En ese caso, pueden presionarte para que vendas la empresa a un actor más importante o incluso para que hagas una OPI (Oferta Pública Inicial), vendiendo tus acciones al público.
Si ya has establecido relaciones con compradores potenciales, puede ser inteligente conseguir inversiones. Esto le permite un camino más fácil para establecer un espacio y llenarlo con los huéspedes mucho más rápido que ir por su cuenta. Y, cuando alcances un determinado umbral, podrás vender tu negocio según un acuerdo predeterminado con el comprador. Esto le da esa certeza añadida de una empresa (con suerte) rentable y un resultado favorable para todas las partes.
Si construye esto como un negocio de estilo de vida, no traiga inversores a bordo. Inevitablemente cambiarán su modelo de negocio y su visión para adaptarlos a los suyos, y perderá la razón por la que se aventuró por este camino en primer lugar.
